上海建科工程咨詢有限公司聚焦人才戰(zhàn)略目標，強化人才梯隊建設，以人才發(fā)展研究院為依托，在青年人才培養(yǎng)發(fā)展中，深入探索成長規(guī)律、優(yōu)化培養(yǎng)體系、實施系統(tǒng)培養(yǎng)計劃、加速成長和發(fā)展，持續(xù)為公司發(fā)展儲備優(yōu)秀后備力量。9月19日至21日，公司2024 年“菁才計劃” 第三次集中培訓暨項目結項會順利開展。
菁才計劃
本期50名菁才學員歷時3個月，經過3次線下集中講授，2期線上課程培訓，6門職業(yè)素養(yǎng)課程、16門專業(yè)課程學習、5次特色活動，系統(tǒng)完成了公司菁才計劃既定的學習目標。培訓涵蓋了專業(yè)課程、管理課程以及業(yè)界知名的精品課程學習。此外，還設置了團隊拓展活動、成長經驗分享、優(yōu)秀項目案例分享以及樣板項目參訪等交流環(huán)節(jié)。通過線上與線下相結合的多元化方式，拓展菁才學員的知識體系，提升專業(yè)素養(yǎng)，強化團隊合作關系。
01 外部專業(yè)課程《影響力溝通》
依據前期的人才測評結果，公司人才發(fā)展研究院精心安排了外部專業(yè)課程《影響力溝通》。在外部講師朱老師的講授下，菁才學員們理解并認知了影響力及其在日常工作中的意義與價值，明確了影響力溝通的關鍵要素以及具體的實踐內容。課堂上，學員們結合項目實際案例，因人而異展開影響力溝通，在學習和模擬實踐中收獲了學習成果。
成果產出
02 內部系列專業(yè)課程
本次內部專業(yè)課程邀請了公司機場交通建筑事業(yè)部總工程師任倩、第四事業(yè)部項目負責人唐強達、文化體育建筑事業(yè)部項目負責人陳秋香進行現場授課，進一步提升學員們專業(yè)能力和拓展視野。內部講師們結合自身豐富的實踐經驗，向學員傳授組織智慧和項目管理知識，各位學員不僅收獲了寶貴的項目實踐經驗，而且在學習過程中增進互動、主動分享、相互借鑒。
03 結項儀式
公司黨委副書記、紀委書記、工會主席莊國方，公司人力資源部總經理陶紅出席結項會。本次特別邀請了全咨項目經理培訓班的學員—全過程工程咨詢事業(yè)部的楊茗淏、袁文龍以及工程咨詢與管理事業(yè)部的蔣映映作為評委，通過“傳幫帶”為菁才學員賦能。
結項會上，公司人才發(fā)展研究院以視頻回顧了學員們在本期培訓中的成長軌跡。那一幕幕難忘的瞬間如閃電般迅速閃現，在每位菁才學員心中留下了深刻的印記。各小組代表分別圍繞“工作實踐與創(chuàng)新”“如何成為一名優(yōu)秀的專業(yè)工程師”“如何提升咨詢服務的社會認可度”主題進行結項匯報。通過小組互評和評委點評的方式，給予匯報小組反饋與建議。公司人才發(fā)展研究院結合小組在整個項目中的表現、出勤情況以及匯報成果得分等進行綜合計分，評選出前三名學員以及學分第一名的小組，并進行現場表彰頒獎。
04 新征程 新希望
莊國方在結項會總結講話中指出，公司致力于幫助廣大青年員工從理論到實踐達成系統(tǒng)性的認知，促使專業(yè)技術與工作經驗實現有機結合。希望學員們大膽嘗試，積極擁抱技術革新所帶來的變化，運用推陳出新的創(chuàng)新思維，努力成為企業(yè)精英乃至行業(yè)精英；要將學習成果帶回部門和工作中，與負責人交流培訓內容、個人體會以及學習小組的感受，在工作實踐中應用所學，帶動團隊共同成長，將成果分享給更年輕的同事；要繼續(xù)保持學習熱情和創(chuàng)新精神，不斷提升自己的能力素質，在成長成才的新征程中擁抱新希望，為公司發(fā)展貢獻更多力量。
