示范交流 傳經(jīng)送寶
日前，公司與海龍監(jiān)理公司在交響樂團遷建項目部，組織召開了示范項目部經(jīng)驗交流。公司技術(shù)質(zhì)量中心領(lǐng)導(dǎo)參加，海龍公司由監(jiān)理管理部領(lǐng)導(dǎo)帶隊，總監(jiān)參加，一行二十多人。此次交流活動為上海監(jiān)理大企業(yè)間的交流，也是公司級工程管理部門之間的經(jīng)驗交流，更是項目部總監(jiān)管理經(jīng)驗的探討。
會議圍繞如何提升及規(guī)范監(jiān)理的工作、樹立監(jiān)理工作的良好形象以及提升監(jiān)理在當(dāng)今建筑行業(yè)的地位進行了討論交流。
首先由交響樂團項目總監(jiān)代表陳國棟分別從項目概況、項目的特點與難點、工程進展、監(jiān)理理念、監(jiān)理工作方法等五個方面做了簡要介紹，同時對市府1號文的工作精神、對監(jiān)理工作的基本要求及本監(jiān)理項目部對市府1號文的執(zhí)行情況及工作方法進行了介紹。
交響樂團項目總監(jiān)陸榮欣就監(jiān)理管理理念（①對建設(shè)單位“體現(xiàn)技術(shù)、贏得信任、關(guān)注需求、真誠服務(wù)”；②對施工單位共同理念的有效管理；③監(jiān)理項目部內(nèi)部“用心服務(wù)、提升形象、力求創(chuàng)新”），質(zhì)量控制的規(guī)范化、有效性等進行了詳細(xì)介紹。
公司領(lǐng)導(dǎo)楊長清從公司的企業(yè)文化、公司人力資源管理等方面進行了詳細(xì)介紹、就如何培養(yǎng)高學(xué)歷、高素質(zhì)的年輕人才及在公司平臺上更好的學(xué)習(xí)與發(fā)展等內(nèi)容進行了廣泛的交流，以及如何更好地體現(xiàn)幫、帶效果，希望年輕人既要有城府，更要有修養(yǎng)跟涵養(yǎng)。
會上，海龍監(jiān)理公司就在實際監(jiān)理工作中遇到的實際問題及如何更好地開展監(jiān)理項目咨詢服務(wù)、公司的貫標(biāo)體系執(zhí)行等內(nèi)容與項目部進行了深入討論。
最后，海龍監(jiān)理公司對交響樂團項目部的相關(guān)資料及實際工作中的方式、方法等內(nèi)容進行了深入探討和交流，并提出了寶貴意見和建議?？隙隧椖坎勘O(jiān)理對施工方的告知會議、監(jiān)理階段工作小結(jié)、三級驗收、項目部監(jiān)理人員管理、提前管理意識、目標(biāo)管理等方面的成果。
通過本次交流，雙方從中受益頗多，在今后的監(jiān)理工作過程中需再接再厲，不斷地學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理的綜合素質(zhì)和能力，不斷規(guī)范自身的監(jiān)理工作行為，樹立良好的監(jiān)理形象。
技術(shù)質(zhì)量中心
