11月2日下午，浦東機場8位領(lǐng)導(dǎo)到公司，就基于BIM的浦東國際機場T1航站樓運維管理系統(tǒng)項目聽取了項目階段性成果匯報并進行了交流。公司總經(jīng)理何錫興、工程咨詢業(yè)務(wù)部經(jīng)理陸鑫及項目組成員參加了本次會議。
基于BIM的浦東國際機場T1航站樓運營維護管理系統(tǒng)，是我公司受上海國際機場股份有限公司委托，將傳統(tǒng)的運維系統(tǒng)與浦東機場T1航站樓BIM三維模型相結(jié)合，開發(fā)基于BIM的三維運維系統(tǒng)，主要用于浦東機場T1航站樓空間以及主體和圍護結(jié)構(gòu)的運維管理。
在匯報交流會上，項目經(jīng)理汪再軍及項目組成員匯報展示了項目的階段性成果，主要包括《基于BIM的浦東機場T1航站樓運維管理系統(tǒng)項目調(diào)研報告》、《基于BIM的浦東機場T1航站樓運維管理系統(tǒng)信息規(guī)劃》，并展示了浦東機場T1航站樓三維模型的建設(shè)成果，得到了業(yè)主方的一致認可。之后雙方就項目的相關(guān)問題進行了交流，主要包括T1航站樓新建部分的模型建設(shè)問題，系統(tǒng)建設(shè)需求以及下一步項目成果匯報的內(nèi)容及要求等。
公司總經(jīng)理何錫興表示，在BIM的應(yīng)用方面，運維是一個突破口，對以后的管理是一個極大的創(chuàng)新，因此該項目是一個難得的機會，公司項目組應(yīng)保持態(tài)度端正，把握業(yè)主的需求，尋找點的突破，科學(xué)高效的解決問題。
通過本次會議的深入交流，我公司對浦東國際機場T1航站樓運維管理系統(tǒng)項目業(yè)主的具體需求有了進一步的了解，同時也解決了項目資料搜集時所遇到的一些困難，為未來項目更好的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
工程咨詢業(yè)務(wù)部
楊金京 汪再軍
