3月份以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，上海建科工程咨詢有限公司在上級(jí)統(tǒng)一部署下，從嚴(yán)、從緊、從細(xì)、從實(shí)落實(shí)疫情防控要求，織密疫情防控網(wǎng)絡(luò)，全力以赴戰(zhàn)疫情、保運(yùn)營(yíng)、抓生產(chǎn)，科學(xué)戰(zhàn)“疫”，共克時(shí)艱。
一、聞令而動(dòng)，全員戰(zhàn)“疫”
3月13日下午，按照集團(tuán)疫情防控工作的緊急部署，公司立即召開(kāi)新冠疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組視頻會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)疫情防控會(huì)議精神和工作要求，迅速部署和落實(shí)公司各部門(mén)疫情防控及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安排，確保組織到位、人員到位、措施到位，切實(shí)保障員工的生命安全和身體健康，切實(shí)保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序進(jìn)行和安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。
3月13日接到集團(tuán)“安排必要的在崗保障+居家辦公”緊急通知后，各部門(mén)員工緊急趕回公司取電腦、拷資料，做好居家辦公的充分準(zhǔn)備；安排在崗值守的同事立即備齊防疫和生活用品，第二天“全副武裝”進(jìn)駐辦公室值守；公司戰(zhàn)“疫”機(jī)制全面運(yùn)轉(zhuǎn)，立即傳達(dá)和落實(shí)疫情防控工作要求、安排運(yùn)營(yíng)管理和生產(chǎn)保障、補(bǔ)充防疫物資；公司疫情防控工作組、各部門(mén)層層落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持疫情防控是當(dāng)前頭等大事，全面掌握、動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)所有員工情況，關(guān)注在建項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，嚴(yán)格按照屬地疫情防控要求落實(shí)措施、全面保障。公司上下聞令而動(dòng)，在緊張有序中呈現(xiàn)出一幅眾志成城戰(zhàn)疫情的動(dòng)人畫(huà)卷。
二、專業(yè)護(hù)航，科學(xué)戰(zhàn)“疫”
三月份正是全年工作全面鋪開(kāi)的重要階段，在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求和各項(xiàng)措施的同進(jìn)，公司研究部署采取在線辦公、遠(yuǎn)程協(xié)同等創(chuàng)新管理辦法，以“前端+后臺(tái)管控模式”“網(wǎng)絡(luò)化辦公平臺(tái)”“信息化管理系統(tǒng)”和“數(shù)字化管理手段”，全力保障公司經(jīng)營(yíng)管理工作及項(xiàng)目生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
戰(zhàn)疫期間，圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理和項(xiàng)目生產(chǎn)管理需要，公司信息化、數(shù)字化管理團(tuán)隊(duì)居家辦公“火力全開(kāi)”，全力維護(hù)公司“網(wǎng)絡(luò)化辦公平臺(tái)”和“信息化管理系統(tǒng)”，通過(guò)公司OA、集團(tuán)OA、費(fèi)控、BMP、ERP、數(shù)字監(jiān)理app等在線運(yùn)營(yíng)管理辦公、項(xiàng)目數(shù)字化管控高效運(yùn)行，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展有條不紊、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管控穩(wěn)定有效，最大限度減少疫情的影響。
戰(zhàn)疫期間，公司創(chuàng)新開(kāi)展對(duì)各項(xiàng)目部的管控和支撐工作，仍然有條不紊的進(jìn)行著。公司指導(dǎo)各部門(mén)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)采集項(xiàng)目疫情管控日?qǐng)?bào)，掌握各項(xiàng)目運(yùn)行情況和人員管理情況。通過(guò)視頻會(huì)議、在線溝通等方式及時(shí)傳達(dá)政府部門(mén)下發(fā)的疫情相關(guān)管理文件，指導(dǎo)和督促項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做好疫情防控及安全生產(chǎn)自查自糾工作，并督促施工單位落實(shí)相應(yīng)疫情防控和安全生產(chǎn)措施。針對(duì)項(xiàng)目一線在工過(guò)程中遇到部分技術(shù)等專業(yè)問(wèn)題，采取“前端+后臺(tái)”的工作模式，根據(jù)該項(xiàng)目提交的有關(guān)方案等技術(shù)資料，組織后臺(tái)組織專家進(jìn)行在線研究討論，與項(xiàng)目部保持動(dòng)態(tài)信息溝通，及時(shí)提出有效解決方案，前后臺(tái)聯(lián)動(dòng)保障項(xiàng)目工作開(kāi)展。
公司利用信息平臺(tái)管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)，統(tǒng)籌管理各項(xiàng)目部每日根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，完成信息平臺(tái)中項(xiàng)目狀態(tài)模塊更新填報(bào)工作。通過(guò)在建項(xiàng)目狀態(tài)信息實(shí)時(shí)報(bào)告，確保公司全面掌握在建項(xiàng)目整體運(yùn)行狀態(tài)，確保公司對(duì)各項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)跟蹤管控的針對(duì)性與及時(shí)性。
各項(xiàng)目部按主管部門(mén)要求實(shí)施封閉施工期間，建科項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正常履行職責(zé)。通過(guò)使用“數(shù)字監(jiān)理APP”開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全巡視與隱患排查工作，采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體管控與后臺(tái)數(shù)據(jù)匯總相結(jié)合的方式，保證現(xiàn)場(chǎng)安全巡視頻率與巡視成效，守牢項(xiàng)目安全運(yùn)行底線。在每日安全巡視過(guò)程中，監(jiān)理人員針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題，第一時(shí)間通過(guò)數(shù)字監(jiān)理APP相關(guān)模塊進(jìn)行信息填報(bào)。經(jīng)信息平臺(tái)系統(tǒng)整合各項(xiàng)目部運(yùn)行情況，形成隱患記錄匯總表與隱患統(tǒng)計(jì)分析表，以數(shù)據(jù)量化的形式，確保公司對(duì)各項(xiàng)目運(yùn)行和風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、有效評(píng)估和措施跟進(jìn)，保障各項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)、穩(wěn)定受控。
三、聯(lián)防聯(lián)控，硬核戰(zhàn)“疫”
在公司統(tǒng)籌管理下，各項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)政府和行業(yè)主管部門(mén)的防疫要求，落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控，堅(jiān)持守土有責(zé)守土盡責(zé)，確保疫情防控和生產(chǎn)管理“兩手抓、兩手硬”，有條不紊推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。
項(xiàng)目部疫情防控及安全生產(chǎn)自查自糾日?qǐng)?bào)金山鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)B18－03地塊監(jiān)理項(xiàng)目部組織參建單位召開(kāi)防疫專題會(huì)議，對(duì)相關(guān)文件及要求進(jìn)行宣貫、學(xué)習(xí)和落實(shí)。
上海機(jī)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)線監(jiān)理2標(biāo)項(xiàng)目，嚴(yán)格督促施工單位落實(shí)新冠疫情防控各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與制度，保障項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園5-1監(jiān)理項(xiàng)目部建立疫情防控臺(tái)賬，堅(jiān)持每天測(cè)量體溫，每周核酸檢測(cè)，核查每個(gè)人的健康狀況，確保項(xiàng)目無(wú)感染。
國(guó)家合成生物技術(shù)中心項(xiàng)目部防疫檢查人員龔崇炫檢查總包單位項(xiàng)目門(mén)口的登記記錄、健康碼、場(chǎng)所碼掃碼情況。
徐家匯中心虹橋路地塊項(xiàng)目開(kāi)展防疫物資檢查
中信養(yǎng)老項(xiàng)目部開(kāi)展入防疫人員登記，做好一米間距管控
婁山關(guān)路445弄綜合樓監(jiān)理項(xiàng)目部迅速與代建及業(yè)主溝通，提出利用砼的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，工地暫停施工，對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施“封閉管理”。監(jiān)理項(xiàng)目部安排兩名人員工地值守，督促施工單位做好核酸檢測(cè)等疫情防控工作。
虹口區(qū)北部公共中心建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部把項(xiàng)目防疫安全作為日常監(jiān)理工作的重要部分，常態(tài)化管理。
深圳公司成立了以深圳工務(wù)署和上海建科咨詢?yōu)闋款^的防疫防控管理小組，落實(shí)項(xiàng)目所有人員封閉式集中管理并一天一檢、一人一檔，精準(zhǔn)管理確保防疫安全。
上海大歌劇院項(xiàng)目部根據(jù)上海市防疫的最新要求，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域和場(chǎng)所安全管理，加強(qiáng)人員管理，群防群控。
亞洲杯項(xiàng)目每天定時(shí)對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行消毒
四、志愿有我，同心戰(zhàn)“疫”
面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情挑戰(zhàn)，上海建科咨詢肩負(fù)國(guó)企責(zé)任、踐行使命擔(dān)當(dāng)，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，干部職工積極投身到戰(zhàn)“疫”一線，積極開(kāi)展志愿者活動(dòng)，彰顯了建科精神、建科形象。
鄭州地鐵7號(hào)線監(jiān)理項(xiàng)目部參加全員核酸檢測(cè)志愿服務(wù)活動(dòng)，指揮疏導(dǎo)人群
九星項(xiàng)目部黨員卞俊杰、薛迎春積極報(bào)名爭(zhēng)當(dāng)抗疫志愿者。在3月18至22號(hào)在檢測(cè)核心工作區(qū)為5000多居民掃碼，協(xié)助不善用手機(jī)的老人進(jìn)行核酸檢測(cè)登記，配合居委工作人員維持秩序，協(xié)助醫(yī)生快速有效地完成四輪全體核酸檢測(cè)。
中醫(yī)肛腸醫(yī)院（福田）新址建設(shè)工程項(xiàng)目部幫助福田區(qū)的防疫醫(yī)務(wù)人員搭設(shè)臨時(shí)住宿點(diǎn)。
武夷路155號(hào)儀電地塊裝修改造工程監(jiān)理項(xiàng)目部成員賀威擔(dān)任江蘇路街道社區(qū)志愿者，幫助居民操作健康云系統(tǒng)。
項(xiàng)管二分公司洋山國(guó)際中轉(zhuǎn)物流園區(qū)項(xiàng)目成員何夢(mèng)軍，在疫情發(fā)生后申請(qǐng)加入彩虹環(huán)保志愿者協(xié)會(huì)，于3月19--21日參加舟山市嵊泗縣疫情防控志愿者活動(dòng)。參與嵊泗縣核酸檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)管控及政府防疫物資發(fā)放工作。
項(xiàng)管二分公司洋山國(guó)際中轉(zhuǎn)物流園區(qū)項(xiàng)目成員王先傳，于2月23日擔(dān)任昆山市開(kāi)發(fā)區(qū)疫情防控志愿者，參與開(kāi)發(fā)區(qū)第二輪全員核酸檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)管控工作。
項(xiàng)管三分公司奉賢區(qū)青少年活動(dòng)中心項(xiàng)目成員陸偉強(qiáng)參加了朱涇疫情防控核酸檢測(cè)志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)，于3月18日至3月21日參加朱涇鎮(zhèn)長(zhǎng)浜村疫情防控志愿者活動(dòng)，參與核酸檢測(cè)預(yù)約碼的掃碼工作。
項(xiàng)管一分公司上海市盲童學(xué)校加固工程項(xiàng)目成員李浩，積極報(bào)名寶啟公寓社區(qū)疫情防控志愿者，協(xié)助居委會(huì)開(kāi)展居民核酸檢測(cè)服務(wù)，為沒(méi)有手機(jī)居民和老人申請(qǐng)登記健康云核酸檢測(cè)二維碼等。
機(jī)場(chǎng)交通建筑事業(yè)部員工主動(dòng)請(qǐng)纓為被隔離的人員送去防疫物資、解決生產(chǎn)生活困難。
公司員工陳慈軼所在小區(qū)于3月19日起實(shí)行封閉管理。疫情當(dāng)前，陳慈軼主動(dòng)向居委主任請(qǐng)纓，成為抗疫志愿者，主要負(fù)責(zé)維護(hù)核酸檢測(cè)時(shí)的秩序、幫助老年人和沒(méi)有手機(jī)的人打印核酸檢測(cè)碼。
共同戰(zhàn)“疫”，共克時(shí)艱！
