輪崗交流
9月6日，上海建科工程咨詢有限公司召開人才輪崗交流工作專題會議，進(jìn)一步落實集團(tuán)人才輪崗交流工作總體部署及會議精神，回顧上一輪落實人才輪崗交流工作情況，并對本輪人才輪崗交流工作進(jìn)行具體安排、明確目標(biāo)和具體要求，各與會人員進(jìn)行了充分交流與溝通。公司黨委書記、執(zhí)行董事張強(qiáng)，相關(guān)職能部門和直屬業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，到公司輪崗交流的集團(tuán)相關(guān)部門（單位）人員參加本次會議。
張強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，人才輪崗交流工作部署安排體現(xiàn)了集團(tuán)和公司對人才隊伍建設(shè)、加強(qiáng)年輕人才發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)使用工作的高度重視，將推動企業(yè)發(fā)展和青年人才成長成才。
張強(qiáng)要求：一是要高度重視、認(rèn)真落實集團(tuán)和公司關(guān)于人才輪崗交流工作的部署和要求，充分認(rèn)識到不同崗位、不同部門和不同區(qū)域的輪崗交流的重要作用；公司同步要進(jìn)一步完善內(nèi)部人才跨業(yè)務(wù)、跨區(qū)域、跨部門、跨單位交流輪崗制度機(jī)制，搭建好人才掛職輪崗交流平臺，實施好公司《青年人才輪崗交流工作方案》以及第一批輪崗交流工作。二是各位到公司輪崗交流的同事要充分利用本次機(jī)會，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，制定有針對性的輪崗交流計劃，明確輪崗交流期間的具體工作內(nèi)容、目標(biāo)和要求，全方位地了解公司的體系機(jī)制、制度流程、業(yè)務(wù)產(chǎn)品、企業(yè)管理以及基層項目一線業(yè)務(wù)運營管理，要做到多學(xué)習(xí)、多思考、多交流，通過不同視角發(fā)現(xiàn)問題或差距并研究持續(xù)改進(jìn)提升的思路與措施。三是公司各相關(guān)部門要做好指導(dǎo)帶教，持續(xù)關(guān)心關(guān)愛支持幫助輪崗交流人員，毫無保留地提供學(xué)習(xí)實踐機(jī)會；各相關(guān)職能部門要主動創(chuàng)造輪崗人員與其他業(yè)務(wù)部門的交流機(jī)會，幫助輪崗人員得到不一樣的、有意義的輪崗體驗，取得實實在在的輪崗收獲。
