近日，上海市委黨校后勤保衛(wèi)處黃辭海副處長(zhǎng)（主持工作）帶領(lǐng)上海市委黨校后勤改革專題研討班一行蒞臨上海建科生產(chǎn)試驗(yàn)用房改擴(kuò)建項(xiàng)目（莘莊10號(hào)樓），參加全過程工程咨詢政策解讀會(huì)議，并實(shí)地考察莘莊10號(hào)樓項(xiàng)目。上海建科集團(tuán)副總裁何錫興參加會(huì)議，上海建科造價(jià)咨詢有限公司總經(jīng)理林韓涵主持會(huì)議。
何錫興副總裁對(duì)上海市委黨校后勤改革專題研討班一行的蒞臨表示熱烈歡迎，并對(duì)莘莊10號(hào)樓項(xiàng)目的概況進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹，同時(shí)著重提到了上海建科集團(tuán)在莘莊10號(hào)樓項(xiàng)目采用了新的發(fā)承包模式和工程管理模式。
會(huì)上，上海建科造價(jià)咨詢有限公司總經(jīng)理林韓涵作了《基于價(jià)值鏈的建設(shè)項(xiàng)目全過程集成咨詢服務(wù)模式與案例分享》的報(bào)告，從全過程工程咨詢概念思考及需求分析、推進(jìn)全過程工程咨詢實(shí)踐的舉措、基于價(jià)值鏈的全過程集成咨詢服務(wù)、深圳技術(shù)大學(xué)（一期）案例簡(jiǎn)介四個(gè)方面，對(duì)全過程工程咨詢做了詳細(xì)的介紹，并從深化各階段咨詢服務(wù)的融合、量化價(jià)值體現(xiàn)兩方面，提出了今后努力的方向。
上海建科建筑設(shè)計(jì)院有限公司院長(zhǎng)助理、莘莊10號(hào)樓項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理戴旻作了《設(shè)計(jì)主導(dǎo)的工程總承包模式探索和業(yè)務(wù)交流》的報(bào)告，詳細(xì)分析了工程總承包模式的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，工程總承包的組織框架和團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，并從技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)、設(shè)計(jì)理念、合同層級(jí)、招采結(jié)構(gòu)、工作界面、重點(diǎn)管控等方面介紹了本項(xiàng)目的主要情況。
會(huì)后，研討班一行對(duì)莘莊10號(hào)樓項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地考察，詳細(xì)了解了屋頂綠化、節(jié)能材料（節(jié)能門窗、節(jié)能墻體材料）、裝配式構(gòu)件、自然采光、太陽能光伏發(fā)電等技術(shù)措施在項(xiàng)目中應(yīng)用的情況。
上海市委黨校后勤保衛(wèi)處黃辭海副處長(zhǎng)（主持工作）高度贊揚(yáng)上海建科把握國(guó)家政策趨勢(shì)的能力，大力推行全過程工程咨詢。同時(shí)在改革創(chuàng)新的道路上敢于刀刃向內(nèi)，通過管理模式的創(chuàng)新，探索建設(shè)管理轉(zhuǎn)型實(shí)踐之路。
